公司召開2016年年中經(jīng)濟工作會議
2016-06-24
6月23日上午,，公司在華璽大酒店召開2016年年中經(jīng)濟工作會議,，對上半年的工作進行總結，對下半年的工作進行安排,。董事長,、副總經(jīng)理、股東以及各部門部長及車間基層負責人參加了會議,。
會上,，公司財務總監(jiān)對公司1-6月份的生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了分析，其他做工作匯報的部門領導主要從加大安全生產(chǎn)力度,、加強基礎管理,、推進項目建設等重點工作入手對公司上半年的工作進行回顧，從實行預算管理有效控制成本費用,、明確任務推行中高層績效考核等方面分析企業(yè)經(jīng)營情況同比向好公司所采取的策略方法,，在如何保證績效考核客觀公正、怎樣將管理制度執(zhí)行到位等方面進行重點闡述,。從加快項目推進力度,、規(guī)范企業(yè)基礎管理加大制度建設、抓好安全生產(chǎn),、加快企業(yè)信息化建設步伐等方面對下半年的工作進行安排。
董事長張波在會上做了重要講話,，指出壓力大的同時也帶來機遇,，要解決問題、更新觀念適應發(fā)展新形勢,，要有所表現(xiàn),、有所作為，因宏觀經(jīng)濟放緩沖擊公司信息建設嚴重滯后,、管理人員認識不夠創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)動力不足需加強管理等現(xiàn)實問題,。同時，對下半年如何制度建設,、管理干部,、推進項目建設等重點工作做出明確指示。
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