公司召開ERP項目啟動大會
2017-05-19
5月18日，公司在諸城九臺廠區(qū)辦公樓四樓會議室召開了ERP項目啟動大會,。公司副總經(jīng)理張蒙、甲方項目總監(jiān)吳雪芹,、用友山東區(qū)營銷總監(jiān)劉瀛,、ERP系統(tǒng)合作方濰坊中潤技術有限公司總經(jīng)理張立杰，以及雙方的項目組成員,，我公司主管以上管理人員,，ERP實施項目組成員等參加了會議。公司ERP項目經(jīng)理王鵬主持會議,。
上午9時30分,，啟動大會正式開始。
用友山東區(qū)營銷總監(jiān)劉瀛先生首先致辭,，他生動的把這次ERP項目的雙方比喻成一對夫妻,。ERP項目就是泰瑞和中潤雙方的孩子，需要雙方的精心呵護才能茁壯成長,。公司副總經(jīng)理張蒙先生簡要回顧了公司的信息化建設工作,，肯定了ERP系統(tǒng)對公司生產(chǎn)經(jīng)營管理水平提升的重要性，對項目小組前一段時間的ERP選型工作給予了高度評價,。并對下一步項目的實施提出了期望,。
上午9時30分,，啟動大會正式開始。
用友山東區(qū)營銷總監(jiān)劉瀛先生首先致辭,，他生動的把這次ERP項目的雙方比喻成一對夫妻,。ERP項目就是泰瑞和中潤雙方的孩子，需要雙方的精心呵護才能茁壯成長,。公司副總經(jīng)理張蒙先生簡要回顧了公司的信息化建設工作,，肯定了ERP系統(tǒng)對公司生產(chǎn)經(jīng)營管理水平提升的重要性，對項目小組前一段時間的ERP選型工作給予了高度評價,。并對下一步項目的實施提出了期望,。
濰坊中潤技術有限公司總經(jīng)理張立杰總隨后致辭，他首先感謝我公司給予的合作機會,，并對前一階段的調(diào)研和準備工作進行了回顧,，表示下一步將一如既往的調(diào)動中潤的資源，保證項目的順利實施,，將我公司的ERP項目做成中潤的精品樣板項目,。
公司ERP項目總監(jiān)吳雪芹吳總會上作了重點發(fā)言，對于ERP的實施提出了“一個中心”,，“兩個原則”和“三點要求”,，即在堅持“業(yè)務為主、技術為輔”和“循序漸進,、持續(xù)改善”的原則下,，各級負責人要以實際行動全力支持ERP信息化建設，杜絕各種推諉扯皮現(xiàn)象,；ERP項目組開展工作要計劃周全,、密切配合、穩(wěn)步推進,；各業(yè)務模塊操作人員要以任務為導向,，虛心學習、主動適應,、少發(fā)牢騷,、多提建議,、協(xié)同并進。
公司ERP項目總監(jiān)吳雪芹吳總會上作了重點發(fā)言，對于ERP的實施提出了“一個中心”,，“兩個原則”和“三點要求”,，即在堅持“業(yè)務為主、技術為輔”和“循序漸進,、持續(xù)改善”的原則下,，各級負責人要以實際行動全力支持ERP信息化建設，杜絕各種推諉扯皮現(xiàn)象,；ERP項目組開展工作要計劃周全,、密切配合、穩(wěn)步推進,；各業(yè)務模塊操作人員要以任務為導向,，虛心學習、主動適應,、少發(fā)牢騷,、多提建議,、協(xié)同并進。
中潤公司項目經(jīng)理王洪瑞和我公司項目經(jīng)理王鵬先后對項目的進展情況和下一步的工作計劃進行了通告,，對在下一步實施過程中的工作程序和細節(jié)提出了明確要求,。
公司各部部長、部門主管現(xiàn)場簽署了《ERP項目實施保證書》,，做出了對項目實施進行全方面支持的書面承諾,。
ERP項目啟動大會的召開，標志著公司信息化建設進入了一個新的歷程,，它將為后續(xù)的信息化項目建設奠定堅實的基礎,。相信在公司全體員工和供應商的密切配合和共同努力下，我們一定能把這項具有重要意義的工作做好,，助推泰瑞事業(yè)更好更快發(fā)展,。
ERP項目啟動大會的召開，標志著公司信息化建設進入了一個新的歷程,，它將為后續(xù)的信息化項目建設奠定堅實的基礎,。相信在公司全體員工和供應商的密切配合和共同努力下，我們一定能把這項具有重要意義的工作做好,，助推泰瑞事業(yè)更好更快發(fā)展,。
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